JOBB
Slår seg sammen
RAMNES: To mellomstore varmepumpeselskaper i Vestfold er blitt ett større. Re Varmeteknikk og Varme- og Kjølesystemer har fusjonert.
– Vi har felles mål om å bli store, fastslår Øivind Tønnesen. Han er daglig leder i Re Varmeteknikk.
Nå har firmaet slått seg sammen med Varme- og Kjølesystemer. Det nyfusjonerte selskapet flytter til helt nye lokaler i Stokke på nyåret.
Nå vil de ta skikkelig tak i vestfoldmarkedet. Og ikke er det så langt til Oslo, Kongsberg, Porsgrunn og Moss, heller.
Blir Varme- og Kjølesystemer
– Østlandet er et veldig lite område. Foreløpig er majoriteten av jobbene våre i Vestfold, konstaterer Carl Basberg. Han har vært teknisk sjef i Varme- og Kjølesystemer. Nå blir han daglig leder.
Det sammenslåtte selskapet beholder navnet Varme- og Kjølesystemer. Når planene er å vokse, så er det ikke ideelt å beholde et geografisk navn – og særlig ikke Re, som er blitt borte som egen kommune. Dessuten er det greit å få med at bedriften arbeider med både varme og kjøling.
Privat og næring
Nye Varme- og Kjølesystemer skal selge varmepumper til både privatkundene og næringslivet.
– Vi har mest private per nå, men næring er et av satsingsområdene våre. Vi har noen samarbeidspartnere på næring fra før, men vi håper det bærer mer frukter nå som vi får vi har enda mer ressurser å bidra med, sier Basberg.
Øivind Tønnesen får jobben med å arbeide seg inn på næringslivsmarkedet. Offentlige kunder er også en del av den jobben – fra skoler til sykehjem. Carl Basberg, på sin side, er i gang med å bygge opp en avdeling for vannbåren varme. Han har gode erfaringer med å fusjonere fra før:
– Vi var to små varmepumpeaktører. Vestfold Varmepumpeservice, som kona mi og jeg eier, slo oss sammen med Varme- og Kjølesystemer for to år siden. Vi hadde fire–fem millioner kroner i omsetning hver, men da vi slo oss sammen, kom vi opp i 13–14 millioner allerede det året vi slo oss sammen i juni, forteller han.
Tror på vekst
2024 har vært nedgangsår også for de to vestfoldbedriftene.
– Normal omsetning etter fusjonen skal være 40 millioner, men vi håper å dra på skikkelig i 2026. Med nye regler for varmepumper, og kuldemedier og samtidig energiknapphet, kommer ting til å akselerere. Da vil vi være skodd for å ta tak i dem både på privatmarkedet og proffmarkedet, sier Tønnesen.
Basberg konstaterer at det er helt forskjellige ting som påvirker de to markedene. Privatmarkedet går etter sesonger, lånerenter og utetemperaturer. Næringskundene følger konjunkturene på en helt annen måte.
Daikin og Mitsubishi
De to partnerne har mange idéer og planer om å tenke nytt for å være attraktive i en byggenæring som har håndbrekket på. I tillegg til å tjene markedsmessig på sammenslåingen regner de med at det skal bli enda tydeligere at de er en attraktiv arbeidsgiver med gode vilkår.
– Det er ikke like lett å søke jobb hos en som holder på i garasjen alene, sier Øivind Tønnesen – som ikke legger skjul på at det var akkurat der han begynte selv for 20 år siden.
Leverandørene regner de med å beholde. Varme- og Kjølesystemer er store på Daikin, mens Re Varmeteknikk selger mest Mitsubishi. De kommer til å fortsette med begge som hovedmerker, samtidig som de også selger produkter fra andre.
– En annen fordel er at vi også får et stort volum hos Ahlsell og Brødrene Dahl. Kommer du på pallen, er det lettere å forhandle priser, sier Tønnesen.
