AMBISJONER: Gøril Almvik og VB skal vokse kraftig de neste årene.
Georg Mathisen
JOBB
VB skal øke med to milliarder
SKØYEN: En av tre VB-rørleggerbedrifter har gått inn som en del av det nye konsernet. Konsern og partnere skal øke omsetningen fra tre til fem milliarder kroner på fem år.
Ambisiøst, men gøy. Det sier Gøril Almvik. Hun er leder
for VB Partner.
Etter at det som tidligere var en kjede, ble til et
rørleggereid konsern, har 48 bedrifter gått inn i konsernet. De er integrerte –
det vil si at VB Gruppen eier bedriftene, mens de tidligere eierne nå har
aksjer i konsernet.
Dobbelt så mange – 96 – blir med videre som
partnerbedrifter. I tillegg har VB 23 allierte bedrifter. Det vil si at de
driver under sine egne navn og logoer, men de har et innkjøpssamarbeid med VB.
Vekstambisjoner
– Vi har mål om å vokse, både organisk og uorganisk, sier
Almvik. Det vil si at konsernet vil knytte til seg nye bedrifter – kjøpe dem
eller få dem med seg som partnere – men også at dagens bedrifter skal vokse.
– Det er vanvittig mange rørleggerbedrifter ute i Norge.
Det er helt klart muligheter for å vokse med å tilknytte seg flere. Vi har
omsetningsmål på fem milliarder om fem år, sier hun.
Det betyr 60 prosent økning. Nå ligger omsetningen rundt
tre milliarder kroner – halvannen i partnerbedriftene og halvannen i de
integrerte.
På plass
Gøril Almvik har stor tro på den lokale tilhørigheten og
kompetansen som partnerne sitter med:
– De driver godt, og mange av
beslutningene ligger ute i det lokale og ikke her på hovedkontoret.
På hovedkontoret er hele konsernledelsen på plass nå etter
nyorganiseringen. Konsernsjef Anders Almestad og kollegene har hovedkontor på
Forus som før, men deler av den sentrale konsernadministrasjonen sitter på
regionkontoret i Oslo.
I tillegg til regionene har bedriftene en møteplass i mer
lokale klynger.
– Den strukturen har vi lagt opp til at vi kan komme ordentlig
i gang med til høsten. Vi skal ivareta merkevaren sammen, det kan være
samarbeid om folk, erfaringsutveksling, og så vil jo konkurranseloven sette
noen begrensninger, peker Gøril Almvik på.
Oslo-satsing
Den første offensiven for å få med seg flere kommer i de
områdene der konsernet har med seg færrest i dag.
– Oslo er et satsingsområde
som vi virkelig ønsker å få tilknyttet oss flere bedrifter i. Den nasjonale
dekningen som VB har, er en kjempekonkurransefordel, men i noen områder er vi
færre. Det er dem vi henvender oss til først, sier hun.
Den største delen av virksomheten til VB-rørleggerne er
service og mellomstore prosjekter. Rundt halvparten av dem har egne butikker.
Alt i alt er rundt 1900 rørleggere i arbeid i konsernet og partnerbedriftene.
Snart kommer det nye tiltak for å rekruttere og beholde rørleggere – tiltak som
ifølge Almvik vil ta VB enda et nivå opp.
Viktige lokalt
– VB-bilene har en fantastisk synlighet, sier hun. På
landsbasis sponser VB skiskytterne, men lokal markedsføring og synlighet er
også et satsningsområde.
– De lokale initiativene er superviktige. VB skal være der
lokalt, og den lokale rørleggeren står veldig sterkt, sier VB Partner-sjefen.
