VETERANER: Toril Nilsen og Svein Stubban har arbeidet hos Værnes i Trondheim i over 45 år.
VETERANER: Toril Nilsen og Svein Stubban har arbeidet hos Værnes i Trondheim i over 45 år.

ARBEIDSLIV

Gir seg etter 45 år

TRONDHEIM: Varmepumpesalget henger etter Østlandet fordi strømprisene er så lave i Trøndelag, konstaterer Svein Stubban. Nå overlater han firmaet til neste generasjon etter 45 år.

Published

Generasjonsskiftet har vært planlagt lenge. Nå blir det mindre av nye prosjekter og mer av gamle biler for Svein Stubban.

Han tok over Værnes AS i 1977. Harald Værnes startet rørleggerfirmaet 1. april 1946. Da det kunne feire 75-årsjubileum i fjor, hadde Svein Stubban eid det gjennom storparten av levetiden.

Rørleggersjef

– Men jeg var her før deg! understreker Toril Nilsen.

Hun er jevngammel med den avtroppende eieren, er ansvarlig for regnskapet og får ikke fullrost kollegene sine.

– Vi har veldig mange flinke gutter! erklærer hun.

Svein Stubban har vært faglig leder de siste årene. Daglig leder Lasse Aspmo har gått gradene fra han kom inn som lærling til han tok over ledelsen for rundt ti år siden.

– Han er så flink og rask at han egentlig skulle fortsatt som rørlegger, men han har jo evner ut over det, også, sier Stubban.

Han er fornøyd med å ha en rørlegger som daglig leder i stedet for en VVS-ingeniør. Det gjør kommunikasjonen bedre, sier han.

Mellomstor

– I tillegg er jo sønnen VVS-ingeniør. Han kom inn for fire år siden. Og vi har fått inn en VVS-ingeniør til å erstatte meg, forteller han. Sønnen Anders Østmo Stubban blir majoritetseier og skal eie Værnes sammen med daglig leder Lasse Aspmo og rørlegger Torkild Kaasbøll.

Stubban karakteriserer Værnes som en mellomstor bedrift som gjør alt fra småjobber til store anlegg.

– Vi driver med sanitæranlegg, avrmeanlegg, sprinkleranlegg og kjøling – prosjektering og utførelse. På tekniske rom har vi god kompetanse, sier han.

Blant de mest spennende prosjektene trekker han frem fiskeforedlingsfabrikken til Isfjord på Orkanger.

– Det var rustfrie rør og veldig avansert. Kontrakten var på 15–16 millioner kroner, men det ble sikkert 18–20 før vi var ferdige, mener han.

Prisstigning

Den siste tiden har Værnes som alle andre merket prisstigningen.
– Når vi ser på indeksen, har prisene på materiell og rørleggertjenester gått opp cirka 14 prosent, sier han.

– Det er ikke prisstigning bare én gang i året lenger, slår Toril Nilsen fast.

– De som sliter, er de som har gått inn i kontrakter hvor de skal ha fast pris, konstaterer Stubban.

I fem år hadde Værnes butikk.
– Vi drev butikk, men det ble ikke noe butikk. Det sluttet vi med. Du må bli ved din lest, mener han.

Nå er hovedvekten av kundene profesjonelle.
– Spesielt når vi regner etter omsetningen. Før var det omvendt, mens vi hadde butikk, forteller Stubban.

Varmepumper og gårder

Han ser en stor forskjell på å drive i Trøndelag sammenlignet med på Østlandet:

– Salget av varmepumper må være veldig forskjellig. De selger vel som hakka møkk på Østlandet og mye mindre her fordi strømprisen er en femtedel. Fremtiden er varmepumper, sier den avtroppende Værnes-eieren.

En annen forskjell: Det er enklere å få tak i nevenyttige rørleggere.
– De som er oppvokst på gård, har et fortrinn fra starten av. De er vant til å ordne opp når traktoren eller mopeden stopper. Her har vi mange som kan fikse alt, slår han fast.

Powered by Labrador CMS